Análisis de las necesidades de formación
En esta fase se tiene en cuenta todo aquello que se necesita para mejorar en aquello que está fallando, observar aquellos factores que pueden originar la falta de formación y ver cómo solucionarlo.
Análisis Empresarial
En el análisis empresarial se identifica las necesidades dentro de una organización, se observan las oportunidades de mejora en la gestión del talento . Nos sirve para evaluar procesos, estructuras y dinámicas laborales en establecimientos, con el objetivo de implementar soluciones estratégicas que optimicen la productividad, reduzcan la rotación de personal y mejoren la experiencia tanto del empleado como del cliente.
Análisis de tareas
Este es un proceso fundamental para comprender a fondo las funciones y responsabilidades de cada puesto dentro de un establecimiento . Consiste en desglosar y examinar detalladamente cada actividad que realiza un trabajador, identificando los conocimientos, habilidades y recursos necesarios para ejecutarla de forma eficiente.
En nuestra consultora, lo utilizamos optimizar la distribución del trabajo, mejorar la formación del personal, establecer estándares de desempeño y diseñar descripciones de puesto claras y funcionales.
Análisis de personas
Este análisis es un proceso que permite evaluar de manera integral a los profesionales dentro de una organización, considerando sus competencias, actitudes, motivaciones y desempeño en el entorno laboral. En el sector hostelero, donde el capital humano es clave para ofrecer una experiencia de calidad, este tipo de análisis nos ayuda a identificar talentos, detectar necesidades formativas, alinear perfiles con puestos específicos y potenciar el desarrollo individual y colectivo del equipo.
Desde nuestra consultora lo utilizamos para construir equipos sólidos, mejorar el clima laboral y diseñar estrategias de fidelización del talento que se traduzcan en un mejor servicio al cliente y mayor rentabilidad para el negocio.